Qu’est-ce que le développement rapide d’applications ou RAD ?

Conçu dans les années 1970 mais officiellement lancé par James Martin en 1991, le développement rapide d’applications est une méthodologie axée sur le développement rapide d’applications par le biais d’itérations et d’approbations fréquentes, avec des commentaires continus des clients. En donnant la priorité à des prototypes agiles et rapides, le développement rapide d’applications (RAD) met l’accent sur la convivialité du logiciel, les commentaires des utilisateurs et une livraison rapide par rapport à la planification à long terme et à un ensemble initial unique d’exigences pour la création d’éléments tels que des applications personnalisées. Le développement rapide d’applications (RAD), qui permet un développement plus rapide et plus agile des logiciels, ne cesse de gagner en popularité.

Les principaux avantages de la méthodologie RAD sont les suivants :

• Délais de développement réduits et livraison accélérée.
• Flexibilité et adaptabilité améliorées.
• Meilleure gestion des risques.
• Moins de codage manuel et délais de test plus courts.
• Commentaires constants, pertinents et en temps réel de la part des utilisateurs.

Méthodes de développement Agile, en cascade ou RAD

Il existe deux méthodologies principales pour le développement de logiciels : la méthode Agile et la méthode en cascade. La méthode en cascade, méthode traditionnelle de développement de logiciels, s’appuie sur un processus linéaire strict, fortement dépendant de l’approbation du client. De tels développements peuvent durer des mois avant que les clients ne voient un produit final, ce qui entraîne de nombreux problèmes lorsque les exigences sont actualisées ou lorsque des commentaires supplémentaires affectent le projet. Il peut alors être difficile de modifier les fonctions et fonctionnalités de base de votre logiciel.

Agile est l’une des méthodologies les plus largement utilisées, créée en réponse aux techniques limitées de gestion traditionnellement structurées. RAD, un type de méthodologie agile, offre des résultats en temps réel et fonctionne bien lorsque vous devez fournir rapidement un produit et mettre à jour les fonctionnalités, le cas échéant. Bien que la vitesse soit mise en avant, la méthode n’est pas basée sur des délais spécifiques. Ce qui rend le processus RAD unique, c’est qu’il est axé sur les processus. Il se concentre sur les prototypes de test et les modifications rapides pour fournir un produit complet dans un délai plus court.

Même si les méthodes RAD et Agile présentent des étapes similaires, le développement rapide d’applications (RAD) se concentre sur les prototypes, tandis qu’Agile divise les projets en fonctionnalités à livrer dans divers sprints au cours du cycle de développement.

Étapes du développement rapide d’applications

Le développement rapide d’applications (RAD) implique quatre étapes nécessaires pour mener à bien un projet. L’objectif du RAD est de réduire le temps de planification et de se concentrer sur la création et le développement de votre produit. Ainsi, même si certaines étapes sont répétées, vous obtenez un produit dont votre équipe et vos parties prenantes peuvent être fières.

1. Définir les exigences du projet. Ici, toutes les personnes impliquées (vous, développeurs, utilisateurs du logiciel et parties prenantes) définissent, analysent et finalisent la portée et les exigences de votre projet, telles que les objectifs, les attentes, les délais et le budget. Que ce soit par le biais d’un briefing de lancement ou d’un dossier de développement, les parties prenantes proposent leur vision et vos décideurs et développeurs informatiques contribuent à finaliser toutes ces exigences. L’un des avantages de la méthode RAD est que, même si vous avez déterminé vos besoins, vous pouvez facilement réorienter, à tout moment, le cycle de développement.
2. Créer des prototypes. Ensuite, votre équipe commence à élaborer des modèles et des prototypes. L’objectif est de produire rapidement un modèle de travail à présenter à la partie prenante. Les développeurs et les concepteurs travaillent ensemble pour s’assurer qu’ils prennent en compte les objectifs et exigences des parties prenantes. Au cours des premières étapes du prototypage, les développeurs ont la possibilité de créer des solutions de contournement qui génèrent un produit fonctionnel sans compromis en termes de qualité. L’expérience utilisateur, les tests et les commentaires jouent un rôle crucial au moment de la création d’un produit fonctionnel par l’équipe.
   
   Des commentaires réguliers aident votre équipe à travailler dans un système évoluant en temps réel plutôt qu’une conception abstraite. En travaillant constamment sur les lacunes et les bogues, vous pouvez adapter votre produit et vous assurer que les exigences sont intégrées dans un modèle fonctionnel. Ceci signifie également que les erreurs sont détectées et déboguées plus tôt dans le processus, ce qui facilite le respect du calendrier de votre partie prenante et garantit une meilleure structuration de votre projet pour les futurs ajouts de conception.
3. Développement, test et intégration des commentaires. Il est maintenant temps de transformer le prototype fonctionnel en un modèle de travail. Les développeurs recueillent les commentaires des utilisateurs et développent le produit. Assurez-vous de mettre en œuvre votre logiciel de développement d’applications dans le processus pour donner vie à votre idée. Avec le codage d’application, les tests de système et l’intégration d’unités, les systèmes prototypes et bêta sont convertis en un modèle de travail. Étant donné que les équipes utilisent des outils de développement d’applications rapides et low code, vous pouvez rapidement intégrer les changements éventuels.
   
   Les logiciels et applications sont scrupuleusement testés et les parties prenantes peuvent apporter des modifications ou de nouvelles idées au fur et à mesure de l’identification de problèmes. Les erreurs ne devraient pas être nombreuses. En effet, l’avantage de la méthode RAD est que vous pouvez déceler la plupart des erreurs en temps réel pendant la phase de prototypage, puis ajuster le produit immédiatement. Une fois que les parties prenantes sont satisfaites de votre produit, vous pouvez le finaliser.
4. Finaliser et mettre en œuvre. L’étape finale consiste à créer une version optimisée de votre produit final, avec une grande stabilité et une facilité de maintenance pour en garantir la longévité. Les caractéristiques, les fonctions et l’esthétique sont finalisées avec la partie prenante. Une fois la production lancée, les utilisateurs peuvent effectuer des tests ou une formation à grande échelle. Votre produit est maintenant prêt à être présenté à la partie prenante !

Devriez-vous utiliser des outils RAD pour votre prochain projet ?

Le développement rapide d’applications (RAD) semble convenir à tous les projets. Toutefois, cette solution n’est pas toujours appropriée. Afin de mettre en œuvre une méthodologie RAD efficace pour votre prochain projet, vous devez vous assurer que certains aspects sont bien présents avant le démarrage. Certes, la méthode RAD est agile et peut améliorer le développement logiciel. Mais certaines exigences métier spécifiques doivent être satisfaites pour fournir un produit fonctionnel aussi rapidement que possible.

Les questions suivantes vous permettront de déterminer si le RAD convient pour votre prochain projet :

• Les parties prenantes seront-elles disposées à suivre l’approche RAD, à intervenir concrètement et à fournir des commentaires détaillés ?
• Ce produit peut-il être créé en deux à trois mois ?
• Votre équipe de développeurs, de codeurs et de concepteurs est-elle suffisamment expérimentée pour livrer le produit à temps ?
• Vos risques techniques sont-ils faibles ?
• Disposez-vous des outils, logiciels et technologies nécessaires pour mettre en œuvre le développement rapide d’applications (RAD) ?

Si vous répondez « oui » aux cinq questions, vous serez alors en mesure de créer avec succès un nouveau produit au moyen de la méthodologie RAD.