Beszélgető emberek csoportja

A BPM fejlesztése kevés kódolást igénylő eszközökkel

A kevés kódolást igénylő eszközök bevezetése az üzletifolyamat-kezelésbe (BPM) segít vállalatának megbirkózni az időigényes feladatokkal.

Hogyan segítik elő a kevés kódolást igénylő eszközök a BPM folyamatát?

Az alkalmazások, a folyamatok és a weboldalak létrehozása ijesztőnek tűnhet, különösen azok számára, akik nem mérnökök, tervezők vagy fejlesztők. A kevés kódolást igénylő fejlesztési eszközök segítségével még a korábbi programozási tapasztalattal nem rendelkező nem fejlesztők is komplex üzleti megoldásokat hozhatnak létre. A kevés kódolást igénylő eszközökkel könnyedén és gyorsan létrehozhatja, amire szüksége van.

Vállalkozása felépítése során a BPM bevezetése megkönnyítheti a napi, heti, havi és éves rendszerességgel elvégzendő feladatok végrehajtását. Az üzleti folyamatok optimalizálása, monitorozása és elemzése a kevés kódolást igénylő platformokkal kombinálva növeli a termelékenységet, nagyobb átláthatóságot nyújt, és információkat biztosít az összes érintett fél számára.

Mit értünk kevés kódolást igénylő fejlesztés alatt?

A kevés kódolást igénylő fejlesztés vizuális szoftverfejlesztési megközelítés, amely minimális kódolást használ a webhelyek, alkalmazások és folyamatok felépítéséhez. A hagyományos programozás hosszú és összetett kódjaival ellentétben ezen fejlesztési megoldás során fogd és vidd típusú grafikus modellezők és egyszerű kattintásokkal kezelhető interfész segítségével gyorsan hozhat létre kevés kódolást igénylő alkalmazásokat.

Az egyszerűsítés és az automatizálás által a kevés kódolást igénylő fejlesztés csökkenti az ismétlődő feladatok számát, vagy teljesen megszünteti azokat. Mivel a kevés kódolást igénylő fejlesztés lehetővé teszi a technikailag kevésbé hozzáértő munkatársak számára, hogy digitális projekteken dolgozzanak, a tapasztalt programozóknak nagyobb szintű rugalmasságot biztosít az összetettebb munkák tekintetében. Ezáltal a fejlesztési életciklus rövidíthető, így kevesebb idő alatt több eredmény érhető el.

A kevés kódolást igénylő fejlesztés használatának előnyei

A kevés kódolást igénylő fejlesztés újradefiniálja azt, hogy a vállalatok a technológiákat miként használják fel – főleg azok, amelyek korlátozott ismeretekkel rendelkeznek a mobilalkalmazások és weboldalak fejlesztése terén. Ez egyedülálló előnyt jelent. A kevés kódolást igénylő fejlesztés használatának néhány előnye:

  • Könnyű használat: Mivel a kevés kódolást igénylő eszközök használatára bárki képes, akármelyik alkalmazott nekiláthat, és könnyedén hozhat létre megoldásokat.
  • Csökkentett üzleti költségek: A manuális feladatok automatizálásával és a redundáns feladatok megszüntetésével a kevés kódolást igénylő alkalmazásfejlesztés lehetőséget nyújt a digitális megoldások fejlesztésére magas informatikai költségek és külső felek bevonásából származó költségek nélkül.
  • Kevesebb karbantartás: A szabványosított összetevőknek köszönhetően a buildelés során kevesebb a programhiba, az integrációs probléma, illetve kevesebb komplikáció adódik.
  • Termékek és megoldások gyorsabb megvalósulása: A megoldások fejlesztése, tesztelése, kiértékelése és korrigálása hagyományos kódolási tapasztalat nélkül is elvégezhető, így az üzleti partnerek gyorsabban hozhatnak létre termékeket és megoldásokat.
  • Megnövelt összekapcsolhatóság: Az informatikai igények és az üzleti célok összhangba hozása által mindenki – a profi fejlesztőktől kezdve a tapasztalattal nem rendelkező munkatársakig – együtt dolgozhat a webhelyek és alkalmazások zökkenőmentes fejlesztése érdekében, kiküszöbölve ezáltal a tudásbeli hiányosságokat és a további fejlesztői személyzet alkalmazásának szükségességét.
  • Jobb cégirányítás: Az informatikai csapatok és a fejlesztési műveleti szakértők karbantarthatják a létrehozott alkalmazásokat teljes irányítási képességekkel és megfelelőséggel.

Mit jelent az üzleti folyamatok kezelése?

A vállalkozás növekedésével a folyamatok egyre összetettebbek és nehezebben kezelhetők lesznek. A munkafolyamatok menedzselésének megkönnyítése érdekében számos vállalat dönt a BPM mellett. Az üzletifolyamat-kezelés (más néven BPM) az üzleti folyamatok és munkafolyamatok elemzésének, optimalizálásának és felgyorsításának módszertanát jelenti. Az üzleti folyamat ismétlődő feladatok sorozata, ahol a feladatok elvégzése egy cél elérése érdekében történik. Az üzleti folyamatok elvégzése néhány percig vagy hetekig is eltarthat, és három folyamatkategóriába sorolhatók: üzemeltetési, menedzsment- és támogatási folyamatok.

A BPM a teljes folyamatra összpontosít, nem csupán néhány feladatra, így kevesebb hibát, alacsonyabb költségeket és jobb eredményeket biztosít. A teljesítmény, a stratégia, a leképezés, a technológia és az elemzések kombinálásával a BPM lehetővé teszi, hogy részletes áttekintést kapjon a szervezeti céljairól, és minden szakaszban optimalizálja az üzleti tevékenységét.

A BPM nem csupán arról szól, hogy menedzselünk egy folyamatot, hogy ezáltal zökkenőmentesen végrehajthassunk egy adott munkafolyamatot – a BPM célja, hogy egyesítse a vállalat munkafolyamatainak optimalizálását, hogy mindenkinek előnye származzon ebből, mivel minden funkció kéz a kézben működik együtt a másikkal vagy az összes alegységgel.

A BPM előnyei

A folyamatok szabványosításakor a BPM hozzáadása a build tekintetében is hasznos lehet. A BPM bevezetésének öt legfőbb előnye a következő:

  1. Fokozott termelékenység. A BPM segít vállalatának keretrendszereket létrehozni minden folyamathoz. Ezáltal minden folyamatot nyilvántartásba vesznek, monitoroznak és optimalizálnak, továbbá az adatok összegyűjtésével és a folyamatokra vonatkozó ajánlások létrehozásával azonosíthatók és megszüntethetők az értéktelen feladatok, ezáltal növelve az általános termelékenységet.
  2. Nagyobb agilitás. Miközben a BPM segítségével folyamatalkalmazásokat hoz létre, automatikusan nyilvántartásba veheti és szabványosíthatja a folyamatokat, ezáltal pedig gyorsabban és hatékonyabban válaszolhat az esetleges változásokra.
  3. Megfelelőség. A BPM segít egyszerűsíteni a folyamatokat, és olyan keretrendszereket bevezetni, amelyek megfelelnek az összes belső és külső irányelvnek. A BPM implicit módon megérti a rá vonatkozó különböző ágazati és részlegszintű irányelveket, és ezeknek megfelelően cselekszik.
  4. Kevesebb felügyelet. Mivel a BPM gondoskodik az összetett, fáradságos feladatokról, a vezetőknek nem kell a legapróbb részleteket is irányítaniuk. Minden lépésben dokumentálhatja a szabványos működési folyamatokat, így az alkalmazottak ellenőrizhetik, hogy éppen hol tartanak a folyamatban.
  5. Kevesebb hiba. A számolótáblák és e-mailek esetében gyakoriak az emberi hibák. Ugyanakkor a számolótáblák esetében lehetetlen lekövetni, hogy ki és mikor hibázott. A BPM jelentősen csökkenti a hibalehetőséget, azonban ha mégis megtörténik a hiba, lehetővé teszi a hiba forrásának visszakövetését.

Miközben a vállalata alkalmazkodik az új digitális eszközökhöz és gyakorlatokhoz, az alkalmazkodóképesség kritikus fontosságú a digitális átalakulás tekintetében. A kódolást nem igénylő vagy a kevés kódolást igénylő BPM módszertan használata a digitális átalakulás részeként kulcsfontosságú ahhoz, hogy elérje a jövőbeli vállalati célkitűzéseit. És bár ennek számos előnye van, továbbra is előfordulhatnak kihívások a BPM munkafolyamatokba való bevezetésével.

A BPM jelentette kihívások

Vállalata méretétől függetlenül fel kell készülnie az esetleges problémák kezelésére és megoldására. A kisvállalkozásoknak is szükségük van a BPM nyújtotta előnyökre. Ezek a kihívások többek között a következők lehetnek:

  • Túl sok megoldás. Mivel a vállalatok számos megoldást felhasználva igyekeznek megoldani a problémákat, ez összefüggéstelen eredményhez vezethet, ami elpazarolt időt jelent, mivel az alkalmazottaknak rendszerezniük és össze kell kapcsolniuk az általuk megtalált adatokat.
  • Elszigetelt csapatok. Az új bővítmények, termékek és frissítések késnek, ha az alkalmazottak akaratlanul visszatartják az információkat, mert azokat elszigetelik a többiektől, és egymástól elszigetelt csapatokban dolgoznak. Ez törést eredményez a kommunikációban, az ismeretek továbbadásában, a termelékenységben és az együttműködési erőfeszítésekben.
  • Túl nagy átláthatóság. Bár a BPM szoftveren belüli folyamatok valós idejű átláthatóságot biztosítanak az adatműveleteknek, előfordulhat, hogy ez túl sok információnak bizonyul. A résztvevőknek segítségre lehet szükségük a kapott adatok megértéséhez, és emiatt elbizonytalanodhatnak vagy a helytelen információk miatt elhamarkodottan kulcsfontosságú vállalati döntéseket hozhatnak. Ha korlátozza, hogy ki és milyen adatokat tekinthet meg, a résztvevők arra összpontosíthatnak, ami számukra fontos.
  • Következetlen elemzések. A szétesett folyamatok esetében kihívást jelenthet azok felmérése, nyomon követése és megismétlése. Ha nem tudja teljes mértékben elemezni ezeket a folyamatokat működésük közben, sem a jelenben, sem a jövőben nem fogja tudni továbbfejleszteni azokat.
  • Nehéz elfogadtatás. Mivel az emberek egyre hatékonyabban szeretnének dolgozni, a BPM mindenre jó megoldásnak tűnhet számukra. A vezetőket először arról kell meggyőzni, hogy bár a BPM bevezetése hatalmas segítséget jelenthet, nem szabad egyetlen kattintással használható megoldásként tekinteni rá. A BPM megoldást népszerűsítő vezetők és tanácsadók szintén jól kell ismerjék a BPM megoldást, hogy a végfelhasználók igényeit is teljesíteni tudják.

Ezek a kihívások a vevői elégedettség romlását, valamint a vállalati értékesítések és bevételek csökkenését eredményezhetik. Ez pedig káros a BPM irányába tett erőfeszítéseire és a vállalatára nézve is.

Hogyan történik a BPM és a kevés kódolást igénylő eszközök együttműködése?

A kevés kódolást igénylő fejlesztés és a BPM nem egy és ugyanaz – az egyik egy olyan eszköz, amely segít a folyamatok automatizálásában, a másik pedig egyfajta módszer, amely megkönnyíti az alkalmazások és a webhelyek létrehozását. A kevés kódolást igénylő eszközöknek a fárasztó feladatok és a manuális munka automatizálására való felhasználása segít elérni a BPM célkitűzéseit: vállalatok, emberek, rendszerek és más dolgok összehangolása annak érdekében, hogy sikeres üzleti stratégiát alakíthasson ki. Az alábbiakban a BPM öt szakasza található, illetve arról is többet megtudhat, hogy a kevés kódolást igénylő eszközök hozzáadása miként javítja ezeket a folyamatokat:

  1. Észlelés. A folyamatai fejlesztéséhez és javításához először azt kell megértenie, hogy a munkafolyamatai hogyan haladnak egyik lépésről a másikra. Ehhez több eszközből is adatokat kell gyűjtenie, nyomon kell követnie az egyes folyamatok lépéseit, és kérdéseket kell feltennie a különböző résztvevőknek. A kevés kódolást igénylő eszközöknek köszönhetően az észlelési folyamat sokkal kezelhetőbbé válik – az adattudományok és a gépi tanulás segítségével elemezheti a rendszereket és megtudhatja, hogy mi történik az egyes folyamatokban, ezáltal pedig optimalizálhatja azokat.
  2. Tervezés. Miután átvizsgálta a jelenlegi folyamatát, továbbfejleszthető területeket is felismerhet. A kevés kódolást igénylő platformok segítenek a stratégia megtervezésében: a vizuális modellezési eszközök, például a folyamatábrák segítségével ábrázolhatja a munkafolyamatokat. Ezáltal garantálható, hogy a megfelelőség biztosítása érdekében a feladatok automatikusan hozzáadják a releváns vállalati, ágazati, szövetségi és helyi szabályokat és szabályozásokat.
  3. Végrehajtás. Miután megtervezte a munkafolyamatokat be is kell vezetnie azokat. Az előre létrehozott modellezők és összetevők segítségével a munkafolyamatai megkönnyítik a folyamat replikálását, a terméke pedig gyorsabban forgalomba kerülhet. És mivel a kevés kódolást igénylő eszközt különösebb erőfeszítés nélkül bármilyen eszközön és platformon használhatja, többplatformos megközelítést is alkalmazhat.
  4. Mérés és elemzés. Gondoskodnia kell arról, hogy az új munkafolyamata hatékonyan működjön. Az észlelési szakaszban használt folyamatbányászati eszközök kulcsfontosságúak, azonban nem csak ezekre van szüksége a teljesítmény méréséhez és elemzéséhez. A kevés kódolást igénylő eszközök olyan automatizált eszközök létrehozásában is segíthetnek, amelyek vizuálisan ábrázolják a folyamatot, újból hozzárendelik a különböző feladatokat, és garantálják a feladatok optimális végrehajtását.
  5. Optimalizálás. Mindig lehet javítani valamin. Az ágazatok átalakulnak, a technológia fejlődik, az üzleti feltételek pedig folyamatosan változnak, Önnek pedig mindehhez gyorsan kell alkalmazkodnia. A hagyományos kódolási folyamatnak hónapok kellenek a változások kezeléséhez, azonban a kevés kódolást igénylő platform összesítheti az adatokat, hogy feltárja a fejlesztési lehetőségeket, valamint hogy intelligens és önmagukat optimalizáló folyamatokat hozzon létre.

A kevés kódolást igénylő fejlesztés és a BPM jövője

A BPM és a kevés kódolást igénylő fejlesztés közösen hozzájárul ahhoz, hogy a vállalata gyorsabban működjön és tovább folytassa a digitális átalakulást. A BPM-nek a kevés kódolást igénylő megoldásokkal való használata lehetővé teszi az üzleti folyamatok gyors automatizálását, mindeközben pedig pozitív hatással van az eredményekre, a költségekre és a termelékenységre.

Az üzleti világ gyorsan változik, a piactérnek pedig lépést kell tartania vele. A kevés kódolást igénylő megoldás és a BPM megközelítés kombinációja lehetővé teszi a nem fejlesztők számára a sokrétű üzleti kihívások azonosítását és leküzdését, ezáltal pedig a megoldása több folyamatot tud kezelni, mindezt gyorsabban és bonyodalmak nélkül.

Bár a BPM képes önállóan átalakítani vállalata működését, nehézséget jelenthetnek számára az elszigetelt rendszerek és az emberi hibára hajlamos manuális munkák. Ha a BPM megközelítésébe kevés kódolást igénylő megoldásokat is bevezet, azáltal automatizálhatja, leegyszerűsítheti és optimalizálhatja a folyamatait, garantálva a sikert az alkalmazkodóképes és rugalmas vállalati stratégiáinak köszönhetően.

Gyakori kérdések

Hogyan használják a vállalatok a kevés kódolást igénylő platformokat?

A vállalatok a kevés kódolást igénylő platformokkal oldják meg a fejlesztői hiányosságokat és a vállalati igényeket, ezáltal pedig gyorsabban hozhatnak létre mobilalkalmazásokat, webhelyeket és munkafolyamatokat.

Milyen problémákat oldanak meg a kevés kódolást igénylő eszközök?

A kevés kódolást igénylő eszközök a következő problémák megoldásában segíthetnek: fejlesztők hiánya, szervezeti megfelelőség és a használat megkönnyítése minden alkalmazott számára.

Mi az üzletifolyamat-kezelés bevezetésének öt előnye?

A BPM bevezetésének öt előnye: megnövelt termelékenység, nagyobb mértékű agilitás, garantált megfelelőség, enyhébb szintű felügyelet és kevesebb hiba.

Mit értünk a kevés kódolást igénylő BPM alatt?

A kevés kódolást igénylő BPM módszere a kevés kódolást igénylő platformok használatával segít optimalizálni az üzleti folyamatok kezelését.

Hogyan alakítja a kevés kódolást igénylő alkalmazásfejlesztés az üzleti jövőt?

A kevés kódolást igénylő fejlesztés alakítja az üzleti jövőt, mivel lehetővé teszi minden alkalmazott számára az egyszerűbben, gyorsabban, olcsóbban és bonyodalmak nélkül üzembe helyezhető termékek és megoldások létrehozását.

Melyek a kevés kódolást igénylő alkalmazásfejlesztés legfontosabb előnyei?

A kevés kódolást igénylő alkalmazásfejlesztés néhány előnye: könnyen használható eszközök, csökkentett költségek, kevesebb karbantartás, gyorsabb üzembe helyezés, jobb cégirányítás és nagyobb összekapcsolhatóság.