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로우코드 도구로 BPM 향상

비즈니스 프로세스 관리(BPM)와 함께 로우코드 도구를 구현하면 조직에서 시간이 많이 걸리는 업무를 처리하는 데 도움이 될 수 있습니다.

로우코드 도구에서 BPM을 지원하는 방법

애플리케이션, 프로세스 및 웹 사이트 빌드는 엔지니어나 디자이너 또는 개발자가 아닌 사람들에게는 특히나 벅차게 여겨질 수 있습니다. 로우코드 개발 도구를 사용하면 이전에는 코딩을 해본적이 없는 비개발자가 복잡한 비즈니스 솔루션을 구축할 수 있습니다. 로우코드 도구를 사용하면 필요한 작업을 빠르게 만들 수 있습니다.

비즈니스를 구축할 때 BPM을 구현하면 매일, 매주, 매월, 매년 완료해야 하는 작업을 단순화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 로우코드 개발 플랫폼까지 사용하여 비즈니스 워크플로를 최적화, 모니터링 및 분석하면 생산성이 향상되고 가시성이 향상되며 관련된 모든 사람을 위한 인사이트를 얻을 수 있습니다.

로우코드 개발 소개

로우코드 개발이란 최소한의 코딩으로 웹 사이트, 애플리케이션 및 프로세스를 빌드하는 소프트웨어 개발에 대한 시각적 접근 방식입니다. 이 개발 솔루션은 긴 줄의 복잡한 코드를 작성하는 기존의 컴퓨팅 프로그래밍 대신 끌어서 놓기 그래픽 모델러와 포인트 앤 클릭 인터페이스 생성 방식으로 로우코드 앱을 빠르게 만듭니다.

간소화 및 자동화를 통해 로우코드 개발은 되풀이 작업을 줄이거나 제거합니다. 로우코드 개발은 기술적으로 숙련되지 않은 직원이 디지털 프로젝트에서 작업하는 데 도움이 되므로 숙련된 프로그래머가 보다 복잡한 작업을 유연하게 처리할 수 있습니다. 결과적으로 개발 수명 주기를 단축하고 단 기간에 더 많은 작업을 처리할 수 있습니다.

로우코드 개발을 사용할 때 이점

로우코드 개발은 기업, 특히 모바일 앱과 웹 사이트 개발에 대한 지식이 부족한 기업의 기술 사용 방식을 재정의하고 있습니다. 획기적인 변화입니다. 로우코드 개발을 사용했을 때 얻을 수 있는 몇 가지 이점은 다음과 같습니다.

  • 사용 편의성: 로우코드 도구는 누구나 사용할 수 있으므로 어떤 직원도 쉽게 솔루션을 만들 수 있습니다.
  • 비즈니스 비용 감소: 수동 작업을 자동화하고 중복 작업을 제거함으로써 로우코드 앱 개발은 비용이 많이 드는 IT 오버헤드와 타사 리소스 추가 없이 디지털 솔루션을 만드는 방법을 제공합니다.
  • 줄어든 유지 관리 작업: 표준화된 구성 요소로 인해 빌드에 버그와 통합 문제의 발생 횟수가 줄고 프로세스도 간소화됩니다.
  • 제품 또는 솔루션의 신속한 라이브 전환: 솔루션은 기존의 코딩 경험이 없어도 개발, 테스트, 평가 및 조정되므로 비즈니스 파트너가 제품과 솔루션을 신속하게 만들 수 있습니다.
  • 연결성 향상: 비즈니스 목표를 달성하기 위한 IT 요구 사항을 충족하면 숙련된 개발자부터 신입 개발자에 이르기까지 모든 사람이 함께 협력하여 웹 사이트와 앱을 원활하게 개발할 수 있으므로 지식 격차를 해소하지 않아도 되고 개발자 인력을 추가하지 않아도 됩니다.
  • 더 나은 거버넌스: IT 팀과 개발 작업 전문가는 완벽한 거버넌스 기능을 갖추고 규정 준수를 염두에 두고 모든 앱을 유지 관리할 수 있습니다.

비즈니스 프로세스 관리란 무엇인가요?

비즈니스 규모가 커질수록 프로세스는 점점 더 복잡해지고 처리하기가 더욱 더 어려워집니다. 이러한 워크플로를 관리하기 위해 많은 기업이 BPM을 사용합니다. 비즈니스 프로세스 관리, 즉 BPM은 비즈니스 프로세스 또는 워크플로를 분석, 최적화 및 가속화하는 방법론입니다. 비즈니스 프로세스는 목표를 달성하는 데 필요한 일련의 반복 가능한 작업입니다. 각 비즈니스 프로세스는 몇 분에서 몇 주까지 걸릴 수 있으며 운영, 관리, 지원이라는 세 가지 프로세스 범주로 구성됩니다.

BPM은 몇 가지 작업이 아닌 전체 프로세스에 초점을 맞추므로 오류가 줄어들고 비용이 절감되며 결과가 향상됩니다. 성능, 전략, 매핑, 기술, 분석을 종합적으로 활용하여 BPM은 조직의 목표를 개략적으로 파악하고 모든 스테이지에서 운영을 최적화할 수 있습니다.

BPM은 하나의 프로세스를 관리하여 단일 워크플로가 원활하게 실행되도록 돕는 것이 아니라 회사 워크플로의 최적화를 통합하고 모든 부서가 서로 협력하여 모든 부분이 아니더라도 서로에게 도움을 주는 것을 목표로 하고 있습니다.

BPM의 이점

프로세스를 표준화할 때 BPM에 추가하면 구축에 도움이 될 수 있습니다. BPM 구현 시 얻을 수 있는 주요 5가지 이점은 다음과 같습니다.

  1. 생산성 향상. BPM은 전체 조직이 모든 프로세스를 위한 프레임워크를 빌드하는 데 도움이 됩니다. 모든 프로세스를 문서화, 모니터링 및 최적화하고 데이터를 수집하고 해당 프로세스에 대한 권장 사항을 제시함으로써 가치가 없는 작업을 식별하고 제거하여 전반적인 생산성을 높입니다.
  2. 민첩성 증가. BPM을 사용하여 프로세스 앱을 빌드할 때 , 프로세스를 자동으로 문서화하고 표준화할 수 있어 변화에 더 빠르고 효율적으로 대응할 수 있습니다.
  3. 규정 준수. BPM은 프로세스를 간소화하고 모든 내부 및 외부 정책을 준수하는 프레임워크를 구현하는 데 도움이 됩니다. BPM은 준수해야 하는 여러 산업 및 부서 정책을 묵시적으로 이해하고 그에 따라 작업을 수행합니다.
  4. 감독 작업 축소. 더 복잡하고 힘든 작업을 BPM으로 처리하면 관리자가 세세한 부분까지 관리할 필요가 없습니다. 모든 스테이지에서 표준 운영 절차를 문서화할 수 있으며 누구나 프로세스에서 자신이 어떤 스테이지를 진행하는지 확인할 수 있습니다.
  5. 오류 감소. 스프레드시트와 이메일에서는 인적 오류가 발생하기 쉽습니다. 또한 오류를 스프레드시트로 관리하면 언제 누구에 의해 추적되는지 알 수 없습니다. BPM을 사용하면 오류 발생 가능성이 크게 줄어들고 오류가 발생한 경우 출처를 다시 추적할 수 있습니다.

비즈니스가 새로운 디지털 도구 및 그 방법에 적응함에 따라, 적응성은 디지털 트랜스포메이션 과정에서 중요한 시점입니다. 미래의 조직 목표에 맞춰 구축할 때 디지털 트랜스포메이션의 일부로 노코드 또는 로우코드 BPM 방법론을 사용해야 합니다. 그리고 많은 이점이 있지만 워크플로에 BPM을 구현하기 위한 몇 가지 어려움이 있을 수 있습니다.

BPM의 당면 과제

비즈니스의 규모에 관계없이, 어떤 문제에 직면하더라도 이에 적응하고 대응할 준비가 되어 있어야 합니다. 중소기업에도 BPM이 필요합니다. 당면 과제로는 다음과 같은 문제가 있습니다.

  • 너무 많은 솔루션. 조직에서 문제를 해결하기 위해 격차를 해소하려고 많은 솔루션을 사용합니다. 이로 인해 직원이 찾은 데이터를 구성하고 연결하려고 시도할 때 결과가 서로 연계되지 않아 시간 낭비가 발생할 수 있습니다.
  • 분산된 팀. 직원들이 분산된 팀에서 일하기 때문에 의도하지 않게 정보가 공유되지 않는 경우 새로운 추가 사항, 제품 및 업데이트가 지연됩니다. 이로 인해 커뮤니케이션, 지식, 생산성 및 협업 노력이 중단됩니다.
  • 너무 많은 가시성. BPM 소프트웨어의 프로세스 덕분에 데이터 운영 시에 실시간으로 데이터를 표시하는 데 이 때 타이밍이 너무 이를 수 있습니다. 많은 이해 관계자들은 자신이 받은 데이터를 이해하는 데 도움이 필요할 수 있으며 잘못된 정보로 주저하거나 조직을 위한 사안을 성급하게 결정할 수 있습니다. 이해 당사자는 자신의 업무에 집중할 수 있도록 데이터를 파악할 수 있는 사람을 지시합니다.
  • 일관성 없는 분석. 데이터가 분리된 경우 프로세스를 측정, 추적 및 반복하는 것도 어렵습니다. 이러한 프로세스가 작동하는 동안 완벽하게 분석할 수 없다면 현재와 미래에 사용할 이러한 프로세스를 개선할 수 없습니다.
  • 부족한 동의. 사람들은 최소의 투자로 최대의 효과를 원하기 때문에 BPM과 같은 솔루션이 문제를 해결할 것이라고 여길 수 있습니다. 가장 먼저 리더가 BPM을 구현하는 것이 엄청나게 도움이 될 것이라고 확신하지만, 클릭 한 번으로 모든 것이 해결되는 솔루션은 아닙니다. BPM 관리자와 컨설턴트도 최종 사용자의 요구가 충족되도록 최종 사용자에게 BPM의 성능을 보장해야 합니다.

이러한 당면 과제는 모두 고객 만족도를 떨어뜨리는 동시에 비즈니스 판매 및 수익을 감소시킬 수 있습니다. 결과적으로 BPM 관련 노력과 조직 모두 어려움을 겪습니다.

로우코드 도구와 BPM을 함께 사용하는 방법

로우코드 개발과 BPM은 동일한 도구가 아닙니다. 하나는 프로세스 자동화에 도움이 되는 도구 모음이며, 다른 하나는 앱과 웹 사이트를 쉽게 구축할 수 있도록 지원하는 철학입니다. 로우코드 도구로는 지루한 작업 및 수동 노동을 자동화함으로써 비즈니스 전략을 성공을 달성할 수 있도록 비즈니스, 사람, 시스템 및 사물을 조정하는 BPM 목표를 지원하는 데 도움이 됩니다. 다음은 BPM의 5가지 스테이지이며 BPM을 보완하는 로우코드 도구를 추가하면 다음을 향상시킬 수 있습니다.

  1. 검색. 프로세스를 개선하고 간소화하려면 먼저 한 작업에서 다른 작업으로 작업의 워크플로를 이해해야 합니다. 즉, 프로세스 단계별로 여러 도구에서 데이터를 수집하고 다양한 이해 관계자를 인터뷰하는 것을 의미합니다. 로우코드를 사용하면 검색 프로세스를 더욱 효과적으로 관리할 수 있습니다. 데이터 과학 및 기계 학습을 사용하여 시스템을 분석하고 프로세스 내에서 발생하는 일을 파악하게 되므로 최적화 방법을 알 수 있습니다.
  2. 설계. 현재 프로세스를 검토하고 나면 개선할 수 있는 영역을 찾을 수 있습니다. 로우코드 플랫폼은 쇼시각적 모델링 도구(예: 순서도)를 사용하여 전략을 계획하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 각 작업에서는 규정 준수를 보장하기 위해 따라야 할 조직, 업계, 연방 및 현지 규칙 및 규정을 자동으로 추가하도록 보장합니다.
  3. 실행. 워크플로를 설계한 후에는 워크플로를 구현해야 합니다. 사전 빌드된 모델러 및 구성 요소를 사용하면 워크플로에서 프로세스를보다 쉽게 복제할 수 있으며 제품이 더 빨리 시장에 출시됩니다. 또한 추가 작업 없이 모든 디바이스나 운영 플랫폼에서 로우코드 도구를 사용할 수 있으므로 기능적으로 크로스 플랫폼에서 작동할 수 있습니다.
  4. 측정 및 분석. 새 워크플로가 효율적으로 작동하는지 확인해야 합니다. 검색 단계에서 사용한 프로세스 마이닝 도구는 중요하지만 성능을 측정하고 분석하는 데 필요한 유일한 도구는 아닙니다. 로우코드 도구를 사용하면 자동화된 도구를 빌드하여 프로세스를 시각화하고 작업을 재할당하며 작업을 최적화된 상태로 실행하고 있음을 확신할 수 있습니다.
  5. 최적화. 항상 개선의 여지가 있을 것입니다. 업계가 변화하고 기술이 발전하며 비즈니스 상황이 변화함에 따라 각각 신속하게 조정할 수 있어야 합니다. 기존 방식의 코딩 스프린트는 이러한 변경 사항을 해결하는 데 몇 달을 소요해야 하지만 로우코드 플랫폼에서는 데이터를 집계하여 개선 기회를 파악하고 자동으로 스마트하게 최적화하는 프로세스를 만들 수 있습니다.

미래를 선도할 로우코드 개발 및 BPM

BPM과 함께 사용하면 로우코드 개발로 업무 속도가 향상되고 디지털 트랜스포메이션도 계속 이어갈 수 있습니다. 로우코드와 함께 BPM을 사용하면 비즈니스 프로세스는 신속하게 자동화하면서도 결과, 비용 및 생산성에 긍정적인 영향을 줄 수 있습니다.

비즈니스 세계는 빠르게 변화하고 마켓플레이스는 이를 따라갈 수 있어야 합니다. 로우코드 솔루션에 BPM 분야를 결합하면 비개발자에게 다양한 측면의 비즈니스 문제를 식별하고 해결할 수 있는 기회가 주어져 솔루션으로 복잡함 없이 더 많은 프로세스를 더 빠르게 처리할 수 있습니다.

BPM만으로도 조직의 운영 방식에 변화를 가져올 수 있지만 분리된 시스템의 비효율성과 인적 오류가 발생하기 쉬운 수작업으로 인해 어려움을 겪을 수 있습니다. BPM과 함께 로우코드 솔루션을 구현하면 프로세스를 자동화, 능률화 및 최적화하여 유연하고 탄력적인 조직 전략으로 성공을 보장할 수 있습니다.

자주 묻는 질문

기업에서는 로우코드 플랫폼을 어떻게 사용하고 있나요?

기업은 로우코드 플랫폼을 사용하여 개발자 격차를 해소하고 비즈니스 요구 사항을 충족하여 모바일 앱, 웹 사이트 및 워크플로를 더 빠르게 구축합니다.

로우코드 도구로 어떤 문제를 해결할 수 있나요?

로우코드 도구로는 개발자 부족, 조직 규정 준수 및 모든 직원을 위한 사용 용이성 관련 문제를 해결할 수 있습니다.

비즈니스 프로세스 관리를 구현했을 때 얻을 수 있는 5가지 이점은 무엇인가요?

BPM을 구현하면 생산성이 증가하고, 민첩성이 향상하고, 규정 준수를 보장하고, 감독 작업을 축소하며 오류가 적게 발생합니다.

로우코드 BPM란 무엇인가요?

로우코드 BPM은 로우코드 플랫폼을 사용하여 비즈니스 프로세스 관리를 최적화하는 방법입니다.

로우코드 개발이 어떻게 미래형 산업의 기반이 되나요?

로우코드 개발은 모든 수준의 직원이 제품이나 솔루션을 더 쉽고, 빠르고, 저렴하게 만들고 복잡하지 않게 배포할 수 있기 때문에 미래형 산업의 기반이 될 것입니다.

로우코드 개발로 얻을 수 있는 중요한 이점에는 무엇이 있나요?

로우코드에는 사용하기 쉬운 도구, 비용 절감, 유지 관리 감소, 빠른 배포, 더 나은 거버넌스 및 연결성 증가라는 이점이 있습니다.