Forbedre BPM med lavkodeverktøy

Slik tilrettelegger lavkodeverktøy for BPM

Bygging av programmer, prosesser og nettsteder kan virke skremmende, spesielt for de som ikke er ingeniører, designere eller utviklere. Lavkodebaserte utviklingsverktøy hjelpe ikke-utviklere uten noen tidligere kodeerfaring med å bygge komplekse forretningsløsninger. Med lavkodeverktøy er det enklere å opprette det du trenger, raskt.

Når du bygger opp virksomheten, kan implementering av BPM bidra til å forenkle oppgavene du må utføre daglige, ukentlig, månedlig og årlig. Optimalisering, overvåking og analysering av forretningsarbeidsflytene i kombinasjon med lavkodebaserte utviklingsplattformer forbedrer produktiviteten, tilbyr synlighet og samler innsikt for alle som er involvert.

Hva er lavkodebasert utvikling?

Lavkodebasert utvikling er en visuell tilnærming til programvareutvikling som bruker minimal koding som hjelp til å bygge nettsteder, programmer og prosesser. I stedet for å skrive lange linjer med kompleks kode med tradisjonell dataprogrammering, bruker denne utviklingsløsningen flytt-og-slipp-grafikkmodeller og pek-og-klikk-grensenittoppretting til å opprette lavkodeapper raskt.

Gjennom forenkling og automatisering reduserer eller eliminerer lavkodebasert utvikling gjentakende oppgaver. Etter hvert som lavkodebasert utvikling bidrar til at ansatte med færre tekniske kunnskaper kan jobbe med digitale prosjekter, kan det også gi erfarne programmerere fleksibilitet i mer komplisert arbeid. Du kan forkorte utviklingslivssyklusen og oppnå mer på kortere tid.

Fordelene med å bruke lavkodebasert utvikling

Lavkodebasert utvikling er å omdefinere hvordan selskaper bruker teknologi – spesielt de med begrenset kunnskap om å utvikle mobilapper og nettsteder. Noen av fordelene med å bruke lavkodebasert utvikling er følgende:

• Enkel bruk: Siden alle kan bruke lavkodeverktøy, kan alle ansatte bli med og opprette løsninger på en enkel måte.
• Reduserte forretningskostnader: Ved å automatisere manuelle oppgaver og eliminere overflødige oppgaver tilbyr lavkodebasert apputvikling en måte å opprette digitale løsninger på uten de kostbare indirekte IT-kostnadene og ekstra tredjepartsressurser.
• Mindre vedlikehold: På grunn av standardiserte komponenter er det færre feil, integreringsproblemer og komplikasjoner i byggingen.
• Produkter og løsninger publiseres raskere: Løsninger utvikles, testes, evalueres og justeres uten behov for tradisjonell kodeerfaring, slik at forretningspartnere kan opprette produkter og løsninger raskt.
• Flere tilkoblingsmuligheter: Ved å samkjøre IT-behovene med forretningsmålene kan alle – fra erfarne utviklere til de som ikke har erfaring – samarbeide for effektiv utvikling av nettsteder og apper, noe som eliminerer kunnskapshull og behovet for flere utvikleransatte.
• Bedre styring: IT-grupper og utviklingseksperter kan vedlikeholde alle apper som opprettes, med fullstendige styringsfunksjoner og samsvar.

Hva er administrasjon av forretningsprosess?

Etter hvert som en virksomhet vokser, blir prosessene mer komplekse og vanskeligere å håndtere. Mange virksomheter vender seg mot BPM for hjelp til å administrere disse arbeidsflytene. Administrasjon av forretningsprosess eller BPM er metoden for å analysere, optimalisere og akselerere forretningsprosessene eller arbeidsflytene. En forretningsprosess er en serie med gjentakbare oppgaver som må fullføres for å oppnå en målsetting. Hver forretningsprosess kan ta noen minutter til uker og er delt inn i tre prosesskategorier: drift, administrasjon og kundestøtte.

BPM fokuserer på hele prosessen i stedet for noen få oppgaver, noe som resulterer i færre feil, lavere kostnader og bedre resultater. Ved å kombinere ytelse, strategi, tildeling, teknologi og analyse gjør BPM det mulig å få oversikt over organisasjonsmålene og optimalisere operasjonene ved hver fase.

BPM handler ikke bare om å administrere én prosess for å hjelpe én enkelt arbeidsflyt med å kjøre problemfritt. BPM har som mål å samle optimaliseringen av en virksomhets arbeidsflytprosesser og er til fordel for alle fordi hver funksjon fungerer hånd i hånd med hverandre.

Fordelene med BPM

Når du standardiserer prosesser, får du hjelp med å bygge ved å legge til BPM. De fem største fordelene med å implementere BPM er følgende:

1. Økt produktivitet. BPM hjelper hele organisasjonen med å bygge et rammeverk for hver prosess. Alle prosesser er dokumentert, overvåket og optimalisert, og ved å samle inn data og foreta anbefalinger for prosessene identifiseres og elimineres oppgaver som ikke har noen verdi, og hele produktiviteten økes.
2. Økt fleksibilitet. Når du bygger prosessapper med BPM, kan du dokumentere og standardisere prosesser automatisk, noe som betyr at du kan respondere på endringer raskere og mer effektivt.
3. Samsvar. BPM bidrar til å effektivisere prosessene og implementere et rammeverk som er i samsvar med alle interne og eksterne policyer. BPM har en implisitt forståelse av policyene for flere bransjer og avdelinger som den må følge opp, og fungerer i henhold til dette.
4. Mindre oversyn. Etter hvert som BPM håndterer flere komplekse, anstrengende oppgaver, trenger ikke ledere å mikroadministrere. Du kan dokumentere standard driftsprosedyrer ved hver fase, og alle kan sjekke hvor de er i prosessen.
5. Færre feil. Regneark og e-poster er utsatt for menneskelige feil. Feil er også umulig å spore når og av hvem når de håndteres i regneark. Med BPM er muligheten for feil redusert betraktelig, og når det oppstår feil, kan de spores tilbake til kilden.

Etter hvert som virksomheten tilpasser seg til nye digitale verktøy og praksiser, er tilpasningen et svært viktig punkt i den digitale transformasjonen. Bruk av kodeløse eller lavkodebaserte BPM-metoder som en del av den digitale transformasjonen, er vesentlig når du bygger mot organisasjonsmålene for fremtiden. Og selv om det er mange fordeler, kan det likevel hende at du må prøve ut litt for å implementere BPM i arbeidsflytene.

Utfordringene innen BPM

Uansett hvor stor virksomheten er må du være forberedt på å tilpasse deg og svare på utfordringene som måtte komme din vei. Til og med små bedrifter trenger BPM. Her er noen av disse utfordringene:

• For mange løsninger. Siden organisasjoner bruker mange løsninger til å fylle hullene for å løse problemer, kan dette føre til et usammenhengende resultat, noe som resulterer i sløsing av tid etter hvert som ansatte prøver å organisere og koble til dataene de har funnet.
• Delte grupper. Nye tillegg, produkter og oppdateringer utsettes når ansatte utilsiktet tilbakeholder informasjon fordi de er delt og arbeider i grupper som er isolert fra hverandre. Dette fører til et brudd i kommunikasjon, kunnskap, produktivitet og samarbeid.
• For mye synlighet. Siden prosesser innen BPM-programvare kan gi sanntidsoversikt over dataoperasjonene, kan det være for mye for tidlig. Mange interessenter kan ha behov for hjelp til å forstå dataene de har mottatt, og kan nøle med å ta viktige organisasjonsbeslutninger eller forhastede beslutninger med feil informasjon. Det å angi hvem som kan se hvilke data, vil hjelpe interessenter med å fokusere på det de trenger å se.
• Inkonsekvent analyse. Når ting er usammenhengende, er det også viktig å måle, spore og gjenta prosessene. Hvis du ikke kan ha en fullstendig analyse mens disse prosessene arbeider, kan du ikke forbedre disse prosessene nå og fremtiden.
• Dårlig innkjøp. Siden folk ønsker å gjøre mer med mindre, kan en løsning som BPM virke som den vil løse ethvert problem. For det første må ledere overbevises om at implementering av BPM vil hjelpe betydelig, men at det ikke er ettklikksløsningen de kanskje tror den er. BPM-ledere og -konsulenter må også selge inn BPM til sluttbrukerne for å sikre at deres behov også oppfylles.

Alle disse utfordringene kan føre til at kundetilfredshet reduseres samtidig som det også reduserer forretningssalg og -inntekt. Dermed vil det gå på bekostning av både BPM-innsatsen og organisasjonen.

Slik fungerer BPM med lavkodeverktøy sammen

Lavkodebasert utvikling og BPM er ikke like – det ene er en kompilering av verktøy som hjelper til med å automatisere prosesser, og det andre er en filosofi som gjør det enklere å bygge apper og nettsteder. Ved hjelp av lavkodeverktøy til å automatisere tidkrevende oppgaver og manuelt arbeid kan du hjelpe med å støtte BPM-målene for å koordinere virksomheter, personer, systemer og ting som vil gi suksess i forretningsstrategiene. Nedenfor finner du fem trinn for BPM og hvordan tillegg av lavkodeverktøy kan forbedre dem:

1. Oppdag. Hvis du vil forbedre og effektivisere prosessene, må du først forstå hvordan arbeidet flyter fra en handling til en annen. Det betyr å samle inn data fra flere verktøy, følge fremgangsmåtene i hver prosess og intervjue ulike interessenter. Med lavkode blir oppdagelsesprosessen mer håndterbar. Ved å bruke dataforskning og maskinlæring til å analysere systemer og finne ut hva som skjer i prosessen, kan du finne ut hvordan du optimaliserer.
2. Utforming. Når du har gått gjennom den nåværende prosessen, finner du områder du kan forbedre. Lavkodeplattformer kan hjelpe deg med å planlegge strategien ved hjelp av visuelle modellverktøy for å trekke ut arbeidsflyten som et flytdiagram. Dette bidrar også til å garantere at hver oppgave automatisk legger til eventuelle organisasjons- og bransjeregler samt føderale og lokale regler og forskrifter som du må følge for å sikre samsvar.
3. Utførelse. Når du har utformet arbeidsflytene, må du implementere dem. Med forhåndsbygde modeller og komponenter vil arbeidsflyten gjøre det enklere å replikere denne prosessen, og produktet vil komme på markedet raskere. Siden du kan bruke lavkodeverktøyet på en hvilken som helst enhet eller driftsplattform uten ekstra arbeid, kan du arbeide på tvers av plattformer funksjonelt.
4. Måling og analyse. Du må sørge for at den nye arbeidsflyten fungerer effektivt. Prosessutvinningsverktøyene du brukte i oppdagelsesfasen, er svært viktige, men er ikke de eneste verktøyene du trenger for å måle og analysere ytelse. Lavkodeverktøy kan også hjelpe deg med å bygge automatiserte verktøy for å visualisere prosessen, tildele oppgaver på nytt og sikre at du utfører oppgaver optimalt.
5. Optimalisering. Det vil alltid være rom for forbedringer. Etter hvert som bransjer endres, teknologi utvikles og forretningsbetingelser skjer, må du kunne tilpasse deg raskt for hver enkelt. En tradisjonell kodesprint krever måneder for å løse disse endringene, men en lavkodeplattform kan samle data for å finne forbedringsmuligheter og opprette smarte, selvoptimaliserende prosesser.

Fremtiden til lavkodebasert utvikling og BPM

Når lavkodebasert utvikling brukes sammen med BPM, hjelper lavkodebasert utvikling virksomheten med å arbeide raskere og fortsette den digitale transformasjonen. Bruk av BPM med lavkode gjør det mulig å automatisere forretningsprosesser raskt, men med en positiv virkning på resultater, kostnader og produktivitet.

Forretningsverden beveger seg fort, og markedet må være i stand til å holde følge. Ved å kombinere en lavkodeløsning med BPM-disiplinen gir du ikke-utviklere muligheten til å identifisere og løse flersidede forretningsutfordringer, slik at løsningen kan håndtere flere prosesser raskere og uten kompleksitet.

Selv om BPM alene kan transformere organisasjonens operasjoner, kan den slite med ineffektivitet i delte systemer og manuelt arbeid som er utsatt for menneskelige feil. Ved å implementere lavkodeløsninger med BPM vil du automatisere, effektivisere og optimalisere prosessene, noe som sikrer suksess med de fleksible organisasjonsstrategiene.

Vanlige spørsmål

Hvordan bruker virksomheter lavkodeplattformer?

Virksomheter bruker lavkodeplattformer til å fylle ut utviklerhull og forretningsbehov for å bygge mobilapper, nettsteder og arbeidsflytprosesser raskere.

Hvilke problemer løser lavkodeverktøy?

Problemene lavkodeverktøy løser er utviklermangler, organisasjonssamsvar og brukervennlighet for ansatte på alle nivåer.

Hva er de fem fordelene med implementering av administrasjon av forretningsprosesser?

De fem fordelene med å implementere BPM er økt produktivitet, økt fleksibilitet, sikret samsvar, mindre oversyn og færre feil.

Hva er lavkodebasert BPM?

Lavkodebasert BPM er metoden med å bruke en lavkodeplattform til å optimalisere forretningsprosessbehandlingen.

Hvordan former lavkodebasert utvikling fremtiden til forretning?

Lavkodebasert utvikling former fremtiden til forretning fordi det hjelper ansatte på alle nivåer med å utvikle produkter eller løsninger som kan distribueres enklere, raskere, mer effektivt og uten kompleksitet.

Hva er noen av de viktige fordelene med lavkodebasert utvikling?

Noen av fordelene med lavkodebasert utvikling er brukervennlige verktøy, reduserte kostnader, mindre vedlikehold, raskere distribusjon, bedre styring og flere tilkoblingsmuligheter.