Was ist die schnelle Anwendungsentwicklung oder RAD?

Die schnelle Anwendungsentwicklung wurde in den 1970er Jahren entwickelt, aber erst 1991 von James Martin offiziell eingeführt, und ist eine Methode, bei der Anwendungen durch häufige Iterationen und Genehmigungen mit durchgehendem Kundenfeedback entwickelt werden. Durch die Priorisierung flexibler und schneller Prototypveröffentlichungen setzt RAD bei der Entwicklung von beispielsweise benutzerdefinierte Apps anstelle einer langfristigen Planung und einer einzigen bereits zu Anfang feststehenden Liste an Anforderungen auf die Benutzerfreundlichkeit von Software, das Feedback von Anwendern und eine schnelle Umsetzung. RAD ermöglicht eine schnellere, anpassungsfähigere Softwareentwicklung und wird zunehmend beliebter.

Hauptvorzüge der RAD-Methode:

• Kürzere Entwicklungsdauer, schnellere Umsetzung
• Mehr Skalierbarkeit und Flexibilität
• Besseres Risikomanagement
• Weniger manuelle Codierung und kürzere Testdauer
• Durchgehend relevantes Benutzerfeedback in Echtzeit

Agile Entwicklung, Wasserfallmethodik und RAD im Vergleich

Bei der Softwareentwicklung gibt es zwei maßgebliche Verfahren: die agile Anwendungsentwicklung und die Wasserfall-Anwendungsentwicklung. Letztere ist die traditionelle Entwicklungsmethode und konzentriert sich auf einen strikt linearen Prozess in Abhängigkeit von der Freigabe durch den Kunden. Die Entwicklung kann monatelang dauern, ohne dass der Kunde ein Endprodukt sieht, was viele Probleme mit sich bringt, wenn sich die Anforderungen ändern oder wenn sich zusätzliche Rückmeldungen auf das Projekt auswirken. Außerdem lassen sich Kernfunktionen und Merkmale der Software mitunter nur schwer ändern.

Die agile Anwendungsentwicklung ist das am weitesten verbreitete Verfahren. Es wurde als Reaktion auf die Einschränkungen herkömmlich strukturierter Managementverfahren entwickelt. RAD ist agil, liefert Ergebnisse in Echtzeit und funktioniert dann gut, wenn ein Produkt schnell bereitgestellt werden muss und Funktionen bei Bedarf zu überarbeiten sind. Obwohl Geschwindigkeit eine Rolle spielt, gibt es keinen festen Zeitrahmen. Was RAD einzigartig macht, ist der prozessorientierte Schwerpunkt auf Testprototypen und schnellen Änderungen, um in kurzer Zeit ein optimal abgestimmtes Produkt zu liefern.

RAD und die agile Anwendungsentwicklung haben zwar Überschneidungen, dennoch stehen bei RAD Prototypen im Mittelpunkt, während es bei der agilen Anwendungsentwicklung darum geht, Projekte in Funktionen zu unterteilen, um sie in verschiedenen Phasen des Anwendungsentwicklungszyklus zu liefern.

Schritte der schnellen Anwendungsentwicklung

Die Projektumsetzung bei RAD besteht aus vier festen Schritten. Ziel von RAD ist eine schnellere Planung und eine Fokussierung auf die Entwicklung und Fertigung von Produkten. Selbst wenn einige Schritte wiederholt werden, ist das Ergebnis ein Produkt, auf das Team und Stakeholder gleichermaßen stolz sein können.

1. Projektanforderungen festlegen: Hier legen alle Beteiligten, das heißt, Sie, Entwickler, Softwarebenutzer und Stakeholder den Umfang und die Anforderungen des Projekts fest, darunter Ziele, Erwartungen, Zeitpläne und Budget. Die Stakeholder tragen ihre Vorstellung entweder bei einem Kick-Off-Meeting oder einem Kreativ-Briefing vor, und Ihre IT-Entscheidungsträger und Entwickler tragen dazu bei, diese Vorgaben umzusetzen. Einer der Vorteile von RAD besteht darin, dass Sie, obwohl Sie die Anforderungen bereits festgelegt haben, während der Entwicklung jederzeit Änderungen vornehmen können.
2. Prototypen entwickeln: Als nächstes beginnt das Team mit der Entwicklung von Modellen und Prototypen. Ziel ist, schnell ein Arbeitsmodell zur Präsentation vor den Stakeholdern anzufertigen. In Zusammenarbeit stellen Entwickler und Designer sicher, dass Ziele und Anforderungen der Stakeholder erfüllt werden. In den frühen Phasen der Prototypentwicklung haben die Entwickler die Möglichkeit, Problemumgehungen ausarbeiten, um so ein funktionierendes Produkt ohne Qualitätseinbußen zu entwickeln. Dabei spielen Benutzererfahrung, Tests und Feedback eine maßgebliche Rolle.
   
   Durch konsistentes Feedback arbeitet das Team in einem lebendigen und nicht abstrakten Umfeld. Das konsequente Abarbeiten von Defiziten und Fehlern ermöglicht die Vornahme von Anpassungen, um sicherzustellen, dass die Vorgaben auch in einem funktionierenden Modell erfüllt werden. Dies bedeutet auch, dass Fehler eher erkannt und behoben werden, was sich wiederum zugunsten des Zeitplans der Stakeholder auswirkt und dafür sorgt, dass das Projekt im Hinblick auf zukünftige Designerweiterungen besser strukturiert ist.
3. Entwickeln, testen und Feedback berücksichtigen. Sobald es einen funktionierenden Prototyp gibt, wird es Zeit, daraus ein funktionierendes Modell zu machen. Entwickler holen bei Benutzern Rückmeldung ein und entwickeln anhand dieser das Produkt. Zur Umsetzung Ihrer Idee binden Sie Ihre App-Entwicklungssoftware in den Prozess ein. Durch Anwendungscodierung, Systemtests und die Integration von Einheiten werden die Prototyp- und Betasysteme in ein funktionierendes Modell umgewandelt. Weil Teams codearm und RAD-Tools nutzen, lassen sich Änderungen schnell umsetzen.
   
   Software und Anwendungen werden gründlich getestet, und Stakeholder können, wenn Probleme auftreten, Änderungen oder neue Ideen einbringen. Weil bei RAD die meisten Fehler bereits in der Prototypphase in Echtzeit auftreten und dann umgehend behoben werden, sollte die Anzahl der Fehler gering sein. Sobald die Stakeholder mit dem Produkt zufrieden sind, folgt die Fertigstellung.
4. Fertigstellen und einführen: Der letzte Schritt besteht in der Anfertigung einer optimierten Version des Endprodukts: Stabil, anwenderfreundlich und mit langer Nutzungsdauer. Merkmale, Funktionen und Ästhetik werden mit den Stakeholdern endgültig abgeklärt. Nachdem das Produkt in die Produktion gegangen ist, können Benutzer es umfangreich testen und Schulungen dazu durchführen. Nun kann das Produkt den Stakeholdern vorgestellt werden.

Sollten Sie RAD-Tools für Ihr nächstes Projekt nutzen?

Auch wenn es so klingt, als wäre RAD für alle Projekte geeignet, funktioniert der Ansatz nicht überall. Um bei Ihrem nächsten Projekt effizient nach der RAD-Methode vorzugehen, müssen vor Projektbeginn einige Aspekte geklärt werden. Zwar ist RAD agil ausgerichtet und kann die Entwicklung von Software verbessern, dennoch müssen bestimmte Geschäftsanforderungen erfüllt werden, damit ein funktionierendes Produkt auch möglichst schnell geliefert werden kann.

Durch Beantwortung der nachstehenden Fragen können Sie herausfinden, ob RAD für Ihr nächstes Projekt geeignet ist:

• Stakeholder und ihre Bereitschaft, nach RAD vorzugehen: Ist ausführliches Feedback möglich?
• Kann dieses Produkt in zwei bis drei Monaten entwickelt werden?
• Sind Ihre Entwickler, Programmierer und Designer erfahren genug, um das Produkt pünktlich zu liefern?
• Ist das technische Risiko gering?
• Haben Sie die Tools, Software und Technologien, die für RAD erforderlich sind?

Wenn Sie alle fünf Fragen mit „Ja“ beantwortet haben, können Sie Ihr neues Produkt mit der RAD-Methode erfolgreich entwickeln.